Vorschlagsliste Neukonzeption
Aus Marburger Medien
Owolf (Diskussion | Beiträge) (→Anmerkungen von Oliver Wolf (28.3.2012)) |
Owolf (Diskussion | Beiträge) (→Anmerkungen von Oliver Wolf (28.3.2012)) |
||
| Zeile 24: | Zeile 24: | ||
*Archiv/Lesebereich für Texte, die nicht mehr gedruckt vorliegen, aber inhaltlich wertvoll sind. Mit Stichwort-Suchprogramm (farblich hervorgehoben). Texte zum Christwerden und zum Wachstum im Glauben | *Archiv/Lesebereich für Texte, die nicht mehr gedruckt vorliegen, aber inhaltlich wertvoll sind. Mit Stichwort-Suchprogramm (farblich hervorgehoben). Texte zum Christwerden und zum Wachstum im Glauben | ||
| - | === Anmerkungen von Oliver Wolf (28.3. | + | === Anmerkungen von Oliver Wolf (28.3.2012a) === |
*Ich stimme Michael im ersten Punkt zu. Die derzeite Lösung ist zu wenig intuitiv und informativ. D.h. nicht, dass ich am Anfang einen "historischen Roman" über die Stiftung bringen will; einige ganz zentrale Informationen sollten jedoch sofort rüberkommen: | *Ich stimme Michael im ersten Punkt zu. Die derzeite Lösung ist zu wenig intuitiv und informativ. D.h. nicht, dass ich am Anfang einen "historischen Roman" über die Stiftung bringen will; einige ganz zentrale Informationen sollten jedoch sofort rüberkommen: | ||
**Wer '''sind''' wir? | **Wer '''sind''' wir? | ||
| Zeile 38: | Zeile 38: | ||
***'''Wo?''' Im Bildungsbereich heißt es: „der dritte Pädagoge ist der Raum!“ Wir entwickeln im innovativsten Raum Marburgs für die beste Botschaft der Welt … | ***'''Wo?''' Im Bildungsbereich heißt es: „der dritte Pädagoge ist der Raum!“ Wir entwickeln im innovativsten Raum Marburgs für die beste Botschaft der Welt … | ||
***'''Wie?''' Die Vision (die beste Botschaft der Welt muss in die Welt) bleibt, die Mittel ändern sich. Wir bleiben am Puls der Zeit und flankieren unser Produkte z.B. mit '''neuen Medien''' (YouTube-Video, Facebook, Twitter ...) | ***'''Wie?''' Die Vision (die beste Botschaft der Welt muss in die Welt) bleibt, die Mittel ändern sich. Wir bleiben am Puls der Zeit und flankieren unser Produkte z.B. mit '''neuen Medien''' (YouTube-Video, Facebook, Twitter ...) | ||
| - | *Durch die Umsetzung dieser Punkte decken wir schon mal viele '''Intuitiv-Fragen''' einer '''relativ unspezifischen (= großen, unsortierten) Zielgruppe''' ab, führen in unsere '''Produkt-Philosophie''' ein und | + | *Durch die Umsetzung dieser Punkte decken wir schon mal viele '''Intuitiv-Fragen''' einer '''relativ unspezifischen (= großen, unsortierten) Zielgruppe''' ab, führen in unsere '''Produkt-Philosophie''' ein und bauen ein '''seriöses Profil / Unternehmens-image''' auf. |
*Vorschlag für die neue '''Startseite'''; Legende siehe unten: | *Vorschlag für die neue '''Startseite'''; Legende siehe unten: | ||
[[Datei:JPG_Redesign-SMM-WW_01.jpg]] | [[Datei:JPG_Redesign-SMM-WW_01.jpg]] | ||
| - | *LEGENDE: Punkte 1-5 führen direkt zu den jeweiligen Inhalten (die jeweiligen Seiten haben ein einheitliches Layout (Menü, Text-Aufbau ...) und holen den Benutzer idealerweise emotional auf dem Stand seiner Vorinfos ab. | + | *LEGENDE: Punkte 1-5 führen direkt zu den jeweiligen Inhalten (die jeweiligen Seiten haben ein einheitliches Layout (Menü, Text-Aufbau ...) und holen den Benutzer idealerweise emotional auf dem Stand seiner Vorinfos ab. Dies geschieht mit Hilfe von EMOTICONS: Bilder mit Identifikationsfiguren, die ohne Worte eine bestimmte Stimmung rüberbringen (z.B. wohlfühlen, chillen = Herzlich Willkommen ...). Übrigens: '''SMM-WW''' steht für "Weiße Stiftungs-Webseite". |
| + | |||
| + | === Anmerkungen von Oliver Wolf (28.3.2012b) === | ||
| + | *'''Spezifische Ziele der SMM-WW''' | ||
| + | ** Dieser Punkt geht auf die Bedürfnisse unterschiedlicher Zielgruppen ein und ist '''Produkt-orientiert.''' Dazu müssen wir erst einmal wissen, '''wen''' wir neben den uninformierten Neukunden mit der SMM-WW in erster Linie erreichen wollen – und natürlich, '''warum'''. | ||
| + | **Ich weiß nicht, ob es im Zuge der Neugestaltung des Webauftritts schon mal eine '''tiefere Zielgruppenanalyse''' gegeben hat (tief = nicht nur Zielgruppen benennen können, sondern auch wissen, (1) warum die jeweilige Zielgruppe unsere Website besucht (Hauptanliegen? Sekundäranliegen?), und (2) '''was wir von der Zielgruppe wollen''' (verkaufen, informieren, schulen, aktivieren …). Dies wäre wichtig, um die jeweiligen Zielgruppen gezielt (= mit möglichst wenigen Klicks) zu den für sie '''interessanten Inhalten zu führen'''. | ||
| + | **Eine intuitive Benutzerführung ist für das strukturelle Fundament der Online-Shops essentiell, denn der Shop soll ja aufgrund von Stichworten / Produkt-Kategorien organisiert sein, die der Besucher auf den zuvor besuchten Seiten gelernt hat (hier fängt die Lenkung an). | ||
| + | ** spezifische Ziele für den Shop wären hier: | ||
| + | ***intuitive Benutzerführung (möglichst selbsterklärende Bedienung, eindeutige Produkt-Kategorien), | ||
| + | ***Zielgruppen-gerechte Ansprache: ich komme von der Website auch wirklich dahin, wo ich hinwill, | ||
| + | ***keine Ablenkung durch andere Produkt-Werbung (bestenfalls nach erfolgreicher Suche Produktempfehlungen à la Amazon) sowie keine überflüssigen Details (die zeitaufwändig gepflegt werden müssen), | ||
| + | ***schnelle Ergebnisse (gute Verschlagwortung, schnelle Suchroutinen), | ||
| + | ***einheitliches Erscheinungsbild und Sprachstil (z.B. Standard-Größe für Bilder einer Kategorie, kurze Sätze + Bildworte …) | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Dazu kommt als weiterer Brenn-Punkt die so genannte Aktions-Struktur: diese scheint nach meinem Kenntnisstand unsere Inhouse-Ressourcen deutlich zu überfordern - auch zukünftig. Ein CMS macht ja nur Sinn, wenn auch (guter ) Content da ist, der eingebaut werden kann. Schon von daher ist ein Re-Design hier dringend notwendig. | ||
| + | |||
